PROYECTO CAFES ESPECIALES PELET

 

Proyecto PRODUCCION CAFES ESPECIALES PELET con CARDAMOMO de FENALCOOPS

 

Autor: DISCAPACITADO y DESPLAZADO ECONOMISTA PEDRO LEON TORRES BURBANO Mat-38.030 del CNE

 

Entidad Responsable: FENALCOOPS ONG defensora de los derechos humanos

 

Nit: ___

Registro Mercantil: ___

 

Transformada de GRUPO PELET a FENALCOOPS

 

Direccion: Calle 18 No. 23-36 Oficina 401 Pasto Nariño Colombia. Sucursales: en  Cali, Armenia, Manizales, Bogota.

 

Agencias Productoras: Chachagui – Consaca – Nariño – Pasto – La guayacana Tumaco – Buesaco

 

Operación del Proyecto: inicialmente en las agencias indicadas y posteriormente cuando se encuentre en funcionamiento en COLOMBIA y en el MUNDO ofertando el MEJOR CAFÉ de calidad y pureza y con varios sabores a: CARDAMOMO – CANELA – CLAVO – AROMATICAS VARIAS.

 

Nombre del PRODUCTO terminado: CAFES ESPECIALES PELET con CARDAMOMO

 

Tramite de REGISTRO DE PATENTE Y LICENCIAS: En Pasto CAMARA de comercio de Pasto. En la SUPERINDUSTRIA – en INVIMA- en el INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD

Iniciacion del Proyecto: 2025 – Enero. Finalizacion: No tiene fin y será un proyecto PEREMNE y con incrementos anuales y generación de renta social, renta financiera, renta tributaria, renta para reinversión en los VULNERABLES. Proyecto al año siguiente después de estar produciendo: CONSTRUCCION de VIVIENDAS para los VULNERABLES en PASTO y otras ciudades donde opere el PROYECTO con la REINVERSION de las rentas que produzca el CAFÉ y obteniendo la donación de lotes por alcaldes, gobernadores, embajadores, ministerios y otros y tramite de subsidios de vivienda

 

Convenios: AYUDAS ALIMENTARIAS para los HOGARES INFANTILES – para los ANCIANATOS – para los COLEGIOS PUBLICOS – para las ESCUELAS PUBLICAS – para los HOGARES DE PASO – para los HOGARES de los MENORES y JOVENES VULNERABLES y otros grupos sociales de especial atención

 

INVERSION INICIAL: CUATRO MIL NOVECIENTOS VEINTE millones de pesos ($4.920.000.000.).

 

FUENTES: aportes de los inversionistas $2.090.000.000 distribuidos asi: PREDIOS para el CULTIVO ubicados en TUMACO, CHACHAGUI – CONSACA – NARIÑO – PASTO – BUESACO donde ya están los cultivos de café  $2.000.000.000 INVERTIDOS por los INVERSIONES de la FAMILIA TORRES SILVA.

 

Vehiculo invertido por la FAMILIA TORRES SILVA: $90.000.000

 

Instalaciones para la FABRICA de TOSTADO – secado – EMPACADA – y almacenamiento del producto terminado $500.000.000 ubicada en CHACHAGUI con recursos donados

 

FINANCIADO con CREDITO FINAGRO o cualquiera otra fuente: Total CREDITO o la DONACION para el PROYECTO $1.830.000.000.

 

Inversion total inicial $4.920.000.000.

 

Recursos Propios $2.090.000.000 ya invertidos

 

Recursos donados o créditos sin intereses de $1.830.000.000 mas $500.000.000 de varias donaciones de inversionistas

TOTAL INVERSION INICIAL en el PROYECTO:  $4.920.000.000  

 

Disponibles están $2.090.000, Faltan $2.330.000.000 para iniciar el proyecto y se requieren donaciones o créditos sin costos para los discapacitados e inversionistas interesados

 

CREDITOS FINAGRO o BANCO AGRARIO DE COLOMBIA – sin pago de INTERESES a un plazo de VEINTE AÑOS pagaderos con cuotas cada seis meses y pagaderos con las VENTAS del café tostado y molido de varios sabores y de calidad. Plazo máximo 20 años en 40 cuotas semestrales sin INTERESES por tratarse de un proyecto de DISCAPACITADOS, desplazados y VICTIMAS del conflicto.

 

Valor del CREDITO  o de la DONACION para los discapacitados $1.830.000.000 que se invierten en:

 

Compra de DOS FURGONES de 15 toneladas marca CHEVROLET nuevos por valor cada uno de $360.000.000 para un TOTAL de $720.000.000

 

Equipos para el CULTIVO: podadoras, rastrillos, herramientas varias, tres guadañas, tres motosierras, diez carretillas, una MOLEDORA de CAFÉ en fresco, una trilladora, una secadora, una tostadora, un molino para moler el CAFÉ TOSTADO con el CARDAMOMO, una EMPACADORA y SELLADORA, un carga Bulldozer o cargador de PESOS, equipos de seguridad para levantar pesos

 

Se generara empleos directos para:

 

Personal a emplear:

 

DIEZ OPERARIOS permanentes con un SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD DEL TRABAJO, OTROS elementos de protección. Total INVERSIONES en estos elementos: $400.000.000 año

 

CULTIVOS para MEJORARLOS. Cercas modernas en los cinco sitios de producción actuales: instalación de cercas. Posteadura. Cultivos de arboles frutales alrededor de cada predio. Mejoras de instalaciones de riegos y aguas. Mejora de los cultivos y resiembras: costo total $100.000.000

Adecuacion de los LOTES de CULTIVO del café y del cardamomo: $70.000.000

Produccion de abonos organicos construyendo los sitios de concentración de los desechos, las lombrices, los elementos de descomposicion y la preparación permanente de los sitios de producción de los abonos organicos: Inversion en madera – ladrillos – cemento – piedras y otros elementos: $30.000.000.

Mano de obra para estas actividades 20 OBREROS dia a un costo de $90.000 dia por obrero: $90.000 x 20 x 365 dias al año: total $____

300 obreros para mejorar cultivos y adecuar los cultivos y abonarlos: $27.000.000

Cuidado permanente de la producción: DOS OBREROS PERMANENTES EN CADA CULTIVO. SON CINCO SITIOS DE PRODUCCION dos obreros por sitio permanentes y en TRES JORNADAS DIARIAS durante los 7 dias de la semana: total 900 obreros al mes con un costo por JORNAL de $90.000 dia para un total de $81.000.000 costos permanentes mensuales.

Cosecha del producto: obreros diarios para cada cultivo CINCO por predio SON cinco predios y permanentes: 25 obreros permanentes en cosecha a un costo de $90.000 dia y todos los días del mes 30 total costo de cosecha: $20.500.000 mes por año con dos meses de descansos $205.000.000

Un operario moledor del café cosechado y tres escogedores permanentes y de secado: $3.600.000 al mes por diez meses: $36.000.000

Un tostador y dos empacadores permanentes: $2.700.000  al mes por 10 meses de operación: $27.000.000

Tres conductores: $270.000 diarios los 30 dias del mes y diez meses al año: $8.100.000

Un gerente del proyecto con sueldo de CINCO MILLONES DE PESOS con prestaciones: $600.000.000 al año

Un contador con TRES MILLONES MES: $3.600.000

Una secretaria: con UN MILLON TRESCIENTOS MIL PESO MES $14.600.000 mas el 60% de prestaciones $826.000 para un total de $15.226.000  año por cada operario

Personal de aseo y arreglos: tres permanentes: total $45.600.000

 

Gastos en elementos de dotaciones y elementos de aseo: $30.000.000

Servicios públicos a razón de TRES MILLONES MES $36.000.000.

 

Gastos de administración, impuestos, imprevistos y otros: $50.000.000 al año.

 

Costos de oportunidad de la INVERSION a la tasa interna del 1% mensual $450.000.000

 

Gastos de registros, patentes y renovaciones $5.000.000

 

Total COSTOS de la PRIMERA INVERSION en el primer año: $750.000.000

 

INGRESOS

Produccion de VEINTE MIL PLANTAS DE CAFÉ Y TRES MIL PLANTAS DE CARDAMOMO. DIEZ KILOS POR PLANTA EN EL AÑO 20.000 KILOS con perdida en la molienda del 30% por las cascaras y otros productos que serán abonos para el cultivo: 60000 kilos. Total producción neta 240.000 kilos para un total de KILOS NETOS producidos al años de 240.000 kilos a un precio de $50.000 kilo o $25.000 la libra. Total INGRESOS $1.200.000.000

 

Menos COSTOS de OPERACIÓN: $750.000.000

 

 

CREDITOS FINAGRO o BANCO AGRARIO DE COLOMBIA $o por financiación

INVERSION del CREDITO o DONACION. Compra de dos furgones a $360.000.000 para un TOTAL de $720.000.000

 

Compra de Equipos para el CULTIVO: podadoras, rastrillos, herramientas varias, tres guadañas, tres motosierras, diez carretillas, una MOLEDORA de CAFÉ en fresco, una trilladora, una secadora, una tostadora, un molino para moler el CAFÉ TOSTADO con el CARDAMOMO, una EMPACADORA y SELLADORA, un carga Bulldozer o cargador de PESOS, equipos de seguridad para levantar pesos de DIEZ OPERARIOS permanentes, un SISTEMA DE GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD DEL TRABAJO, OTROS elementos de protección. Total INVERSIONES en estos elementos: $400.000.000

 

CULTIVOS para MEJORARLOS. Cercas modernas en los cinco sitios de producción actuales: instalación de cercas. Posteadura. Cultivos de arboles frutales alrededor de cada predio. Mejoras de instalaciones de riegos y aguas. Mejora de los cultivos y resiembras: costo total $100.000.000

Adecuacion de los LOTES de CULTIVO del café y del cardamomo: $70.000.000

Produccion de abonos organicos construyendo los sitios de concentración de los desechos, las lombrices, los elementos de descomposicion y la preparación permanente de los sitios de producción de los abonos organicos: Inversion en madera – ladrillos – cemento – piedras y otros  $40.000.000

 

Total INVERSION del CREDITO o DONACIONES: $1.830.000.000

 

elementos: $30.000.000.

Mano de obra para estas actividades 200 OBREROS dia a un costo de $90.000 dia por obrero: $90.000 x 200 obreros: total $18.000.000

300 obreros para mejorar cultivos y adecuar los cultivos y abonarlos: $27.000.000

Cuidado permanente de la producción: DOS OBREROS PERMANENTES EN CADA CULTIVO. SON CINCO SITIOS DE PRODUCCION dos por sitio obreros permanentes y en TRES JORNADAS DIARIAS durante los 7 dias de la semana: total 900 obreros al mes con un costo por JORNAL de $90.000 dia para un total de $81.000.000 costos permanentes mensuales.

Cosecha del producto: obreros diarios para cada cultivo CINCO por predio SON cinco predios y permanentes: 25 obreros permanentes en cosecha a un costo de $90.000 dia y todos los días del mes 30 total costo de cosecha: $20.500.000 mes por año con dos meses de descansos $205.000.000

Un operario moledor del café cosechado y tres escogedores permanentes y de secado: $3.600.000 al mes por diez meses: $36.000.000

Un tostador y dos empacadores permanentes: $2.700.000  al mes por 10 meses de operación: $27.000.000

Tres conductores: $270.000 diarios los 30 dias del mes y diez meses al año: $8.100.000

Un gerente del proyecto con sueldo de CINCO MILLONES DE PESOS con prestaciones: $600.000.000 al año

Un contador con TRES MILLONES MES: $3.600.000

Una secretaria: con UN MILLON TRESCIENTOS MIL PESO MES $14.600.000 mas el 60% de prestaciones $826.000 para un total de $15.226.000  año por cada operario

Personal de aseo y arreglos: tres permanentes: total $45.600.000

 

Gastos en elementos de dotaciones y elementos de aseo: $30.000.000

Servicios públicos a razón de TRES MILLONES MES $36.000.000.

 

Gastos de administración, impuestos, imprevistos y otros: $50.000.000 al año.

 

Costos de oportunidad de la INVERSION a la tasa interna del 1% mensual $450.000.000

 

Total COSTOS de la PRIMERA INVERSION en el primer años: $650.000.000

 

INGRESOS

 

Produccion de VEINTE MIL PLANTAS DE CAFÉ Y TRES MIL PLANTAS DE CARDAMOMO. DIEZ KILOS POR PLANTA EN EL AÑO 20.000 KILOS con perdida en la molienda del 30% por las cascaras y otros productos que serán abonos para el cultivo: 60000 kilos. Total producción neta 240.000 kilos para un total de KILOS NETOS producidos al años de 240.000 kilos a un precio de $50.000 kilo o $25.000 la libra. Total INGRESOS $1.200.000.000

 

 

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Si la recolección le cuesta al caficultor USD 0,15 por kg de cerezas y cada 5 kg de cerezas producen 1 kg de pergamino, el costo de recolección por kilo de pergamino es USD 0,15 x 5, así que es de USD 0,75 por kilo de café pergamino seco que se produce.11/06/2019

 

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